خمس مقالات مفيدة للحصول على أفكار حول التأهب لكوارث الأعمال

يمكن أن تكون خطة الكوارث الثابتة ميزة تنافسية لأعمالك.

هل سمعت المثل الشائع: "إذا فشلت في التخطيط، فأنت تخطط للفشل". هذا صحيح على وجه الخصوص عندما يتعلق الأمر بالتأهب لكوارث الأعمال. إذا كنت تتحرك بعد وقوع الكارثة فقط، فقد فات الأوان.

يتفق الخبراء في عالم الأعمال على أن الاستعداد الشامل قبل حدوث الكارثة بوقت كافٍ يعد ميزة تنافسية. ففي الواقع، تنمو بعض الشركات فعليًا في أعقاب الكارثة لمجرد أن منافسيها كانوا غير مستعدين ولم يتمكنوا من مواصلة العمليات.

حسنًا، ماذا نعني بالاستعداد؟

بالطبع مصدر الطاقة الاحتياطية في الحسبان ويمكن أن يساعدك وكيل Cat في ذلك. ولكن ثمة اعتبارات أخرى. على سبيل المثال:

• التواصل مع الموظفين
• التأمين
• مواقع العمل البديلة
• سياسات الرواتب (هل ستدفع الرواتب إذا تعذر على الأشخاص العمل؟)
• الاحتفاظ بالعملاء
• تسليم المنتجات وتوفير الخدمات

هذا فقط على سبيل المثال لا الحصر. بالطبع، لا يعد الاستعداد المسبق ضمانًا لأنك ستخرج بلا خسائر، لكنه بالتأكيد يمنحك فرصة أفضل.

شركتان من أصل ثلاث شركات صغيرة ليس لديهما خطة استعداد وتعافي محددة. لماذا؟

• "هذا الأمر لن يحدث لي". أعد التفكير في الأمر: ستتعب للعثور على كثير من المواقع في أمريكا الشمالية التي ليست معرضة لمخاطر تدميرية - كالزلازل، والزوابع، والأعاصير، والرياح الشديدة، وحرائق الغابات، والبراكين، والعواصف الثلجية، والرياح شديدة البرودة، وبالطبع الأخطار التي من صنع الإنسان.
• "يتطلب الأمر وقتًا". نتفهم ذلك. ونعلم أنك مشغول، لكن تخيل مدى انشغالك عندما تفقد عملاءك أمام منافسيك لأنك لم تولِهم الاهتمام المطلوب.
• "لا أعرف ماذا أفعل". صحيح هناك أمور كثيرة يجب التفكير فيها، وقد تغرقك. لحسن الحظ، هناك الكثير من النصائح الجيدة، لذلك قمنا بتجميع بعض المقالات المفيدة من مصادر مرموقة لتسهيل الأمر عليك.

إذا خصّصت وقتًا كافيًا للتفكير في هذه الأمور مسبقًا، فستجد أن عملية الاستجابة والتعافي أقل إرهاقًا، وغالبًا ما تكون أقل تكلفة بالنسبة لشركتك.