Un plan sólido ante desastres puede ser una ventaja competitiva para su empresa.
Ha escuchado el dicho: No planificar es como planificar para fallar. Esto es especialmente cierto en lo que se refiere a la preparación de la empresa ante desastres. Si se espera a después de un desastre para responder, ya es demasiado tarde.
Los expertos de todo el mundo empresarial están de acuerdo en que una preparación exhaustiva con mucha antelación a que se produzca un desastre presenta una ventaja competitiva. De hecho, algunas empresas crecen después de una catástrofe, simplemente porque sus competidores no estaban preparados y no pudieron continuar con las operaciones.
Entonces, ¿a qué nos referimos con la preparación?
Bueno, por supuesto, la potencia de respaldo es parte de esa preparación, y su distribuidor Cat puede ayudarlo a conseguirla. Pero se deben considerar otros elementos. Por ejemplo:
- Comunicación con los empleados
- Seguro
- Ubicaciones comerciales alternativas
- Políticas de nómina (¿se pagará si los empleados no pueden trabajar?)
- Retención de clientes
- Entrega de productos y servicios
Esto es solo un ejemplo. Por supuesto, la preparación no es una garantía absoluta de que su empresa vaya a salir indemne, pero sí lo hace más probable.
Dos de cada tres pequeñas empresas no cuentan con un plan concreto de preparación y recuperación. ¿Por qué?
- "A mí no me va a pasar". Realidad: Prácticamente no hay ningún lugar en toda Norteamérica que esté exento de algún tipo de acontecimiento negativo: terremotos, tornados, huracanes, vientos fuertes, incendios descontrolados, volcanes, tormentas de hielo, ventiscas y, por supuesto, peligros provocados por el hombre.
- "Lleva tiempo". Lo entendemos, está ocupado, pero imagine lo ocupado que estará cuando haya perdido a sus clientes frente a sus competidores por no poder atenderlos.
- "No sé qué hacer". Es cierto, hay mucho que pensar. Puede ser abrumador. Afortunadamente, existe mucha información al respecto, por lo que hemos recopilado algunos artículos útiles de fuentes de confianza para que le sea más fácil ponerse manos a la obra.
Cinco ARTÍCULOS PARA ayudarlo a empezar
- Practical Advice for A Holistic Business Disaster Prep Plan (Consejos prácticos para una preparación integral de la empresa ante los desastres): consejos lógicos y sencillos aplicables a la mayoría de los tipos de empresa. Leer artículo
- Leadership and People Focused Preparation (Preparación centrada en el liderazgo y en las personas): la forma en la que se gestiona el desastre puede afectar la cultura de la empresa para bien o para mal. Nos agradan las personas y el enfoque en la seguridad de este artículo. Leer artículo
- Comprehensive Checklist for Small Business (Lista de comprobación integral para pequeñas empresas): este artículo ofrece 21 acciones que se pueden realizar para prepararse para lo peor. Leer artículo
- Disaster Preparedness Advice for Facility Managers (Consejos para la preparación ante desastres para gerentes de instalaciones): este documento técnico de la FEMA es una guía integral que desglosa la difícil tarea de gestionar instalaciones grandes ante desastres. Leer artículo
- Business Insurance Claims After a Major Catastrophe (Reclamaciones de seguros de empresas ante una catástrofe importante): consejos detallados de Forbes sobre cómo tener todo listo para la temporada fiscal después de un desastre. Leer artículo
Si se toma el tiempo para pensar en estos elementos con antelación, descubrirá que el proceso de respuesta y recuperación es menos estresante y, a menudo, menos costoso para su empresa.